1.De conservatieve persoon (40% van de bevolking)
Belangrijkste waarden: Zekerheid, gezin. Houden niet van verandering. Conservatieve zijn ook niet altijd overtuigd dat veranderingen nodig zijn.
Ze gaan zich groep bewust afzetten tegen Verandering Alleen kiezen ze een meer passieve opstelling tegen verandering.
Ze gaan roddelen zijn minder duidelijk. Weg van pijn emotie: gevoel van onzekerheden en machteloosheid.
De conservatieve persoon
De beste manier om deze mensen te helpen naar verandering is hun meenemen in groep.
De conservatieve persoon zijn pluspunten
- Betrokkenheid
- Passen zich aan, aan de doelen van de groep of organisatie.
- Brengen gemakkelijk offers om een groter doel voor de organisatie te bereiken.
- Ervaren de grote opgave zelf als zinvol.
- Hanteren de uitgangspunten van de groep bij het nemen van besluiten
- Zoeken actief naar mogelijkheden om de opgave van de groep te vervullen.
Belangrijkste waarden: Erkenning en herkenning, Zijn in eerste instantie akkoord voor verandering Zeggen ja maar ondernemen geen actie.
Standaard arugument is: Ik ben er niet aan toegekomen, want ik heb het te druk. De oplossing is maak ze bewust dat ze hun afspraken moeten nakomen.
Weg van pijn emotie: angst voor afwijzing en mislukking
De ambitieuze persoon zijn pluspunten
- Prestatiedrang
- Streven naar een verbetering van zichzelf of het bereiken van een bepaald excellentie niveau.
- Mensen met deze eigenschap zijn resultaat gericht, met een sterke drang om hun doelstellingen en normen te realiseren.
- Stellen zich ambitieuze doelen en nemen ingecalculeerde risico’s.
- Maken jacht op informatie om onzekerheid te verminderen en bedenken verbeteringsstrategieën.
- Leren hoe ze hun prestaties kunnen verbeteren.
3. De ondernemer (15% van de bevolking)
Belangrijkste waarden: Groei, vrijheid, controle. De beste manier om ze te overtuigen is ze vertellen hoe verandering hun zal helpen te
groeien en hun productiviteit en winstgevendheid zal verhogen. Mag niet het gevoel hebben dat u voor hem beslist, anders voelt hij zich gecontroleerd.
Betrek hem bij verandering.
De ondernemer zijn pluspunten
- Bereidheid om kansen te grijpen.
- Jagen doelen na die verder gaan dan van ze geëist of verwacht wordt.
- Doorbreken de bureaucratie
- Veranderen de regels als dat nodig is om het werk gedaan te krijgen.
- Mobiliseren anderen om actie te ondernemen.
4. De bewuste persoon (20% van de bevolking)
Belangrijkste waarden: Status, respect, behulpzaam. Denkt zeer lang na, uit angst een verkeerde beslissing te nemen.
Zijn septisch interpreteren verandering als een bedreiging voor hun werk, hun status of arbeidsvreugde.
Gaan piekeren ,raken overstuur en kunnen lichamelijk ziek worden.
De bewuste persoon zijn pluspunten
- Handhaven van normen op het gebied van eerlijkheid en integriteit.
- Mensen met deze vaardigheid handelen ethisch en zijn onberispelijk.
- Wekken vertrouwen op doordat ze betrouwbaar en oprecht zijn.
- Stellen onethische handelingen van anderen aan de kaak.
- Nemen een principieel standpunt in, ook als dat niet populair is.
- Weerstand kent vele verbale en non-verbale gedaanten.
- Voorbeelden: Geef me meer details.
- Ik heb geen tijd. Het is nu eenmaal zo.
- Dat verbaast me niets. Aanvallen. Verwarring.
- Stilte (!). Filosoferen. Moraliseren.
- Vragen naar methode.
- Beweren dat het goed gaat.
- Vragen blijven stellen.
- Het is nu een slecht moment. We moeten geld verdienen. De business komt eerst.
- Dat is al zo vaak geprobeerd.
Tags: Blokkades, Darwin, Leiderschap, nieuwe organiseren, positief, succesfactoren, Veranderangst, verandering, veranderingsprocessen, verandermangement, Visie, weerstand, Weerstand van medewerkers, Wendbaarheid, werkprocessen
Reageer hieronder
eveline
61 dagen ago
Leuk artikel, waar komt de indeling van groepen vandaan ?
imed
58 dagen ago
Hallo Eveline,gebaseerd op studies die gedaan zijn geweest op het sociaal menselijk gedrag en NLP.
Vr gr,
Imed
John
57 dagen ago
Ben ik nou conservatief of bewust?,
als ik achteraf gezien een mooi baantje heb laten schieten, terwijl ik mijn huidige baan niet zo heel leuk meer vind!